通威股份畜禽IPD春季赋能培训（常德站）圆满成功

3月20日，通威股份畜禽IPD春季赋能培训（常德站）在常德分公司隆重召开。通威股份总裁助理、畜禽营销总监、畜禽产品线总经理喻明波，通威股份畜禽研究所所长、畜禽产品线副总经理吕刚，通威股份畜禽市场部部长助理冯贤春,信息部实施顾问易见波，华中三区总经理蔡福强，常德分公司总经理马恩怀，常德分公司总经理助理兼畜禽部经理许小波，汉寿公司总经理王在聪，汉寿公司畜禽料经理徐志刚，以及股分公司畜禽市场部服务工程师安玉，畜禽料营养师孙刚等出席本次会议，常德分公司和汉寿分公司所有畜禽营销将士、常德公司内务干部50余人参加此次会议，共商赋能、共创未来。    

会议现场

会议开始，喻总以《做好自己、必胜未来》为主题对目前的销售格局以及通威禽料发展趋势进行了分析，从“信心坚定、目标高远、路径有效、执行到位”四个维度给大家讲解通威畜禽的出路，给我们提高了思路和方法，俗话说打铁还需自身硬，因此，只要我们练好内功，磨好金刚钻，通威畜禽一定大有可为。

期间信息部实施顾问易见波老师视频连线，为市场营销将士赋能培训营销通的具体操作方法，重点介绍客户管理、养户管理、实证示范和市场人员日常工作和管理的培训和实操，让我们知道如何利用营销通来开展我们市场工作和流程，通过营销通记录我们平时摸排出来的目标客户、意向客户、核心用户、示范点、质量跟踪点，更加有利于市场资源长期积累、沉淀和延续，更利于4313营销模式有效落地，提升工作有效性和工作效率。

冯部长在培训中强调营销通与4313关系，并就相关核心问题点进行讲解说明，尤其强调数据信息要真实；营销通将会简化业务流程、提高工作效率、量化工作结果、有利于市场资源沉淀和信息传递；有利于通威4313营销模式有效落地，更有利于提升业务员营销效率；让市场体系对公司经营方式的转型有所了解，IPD目的是让技术走到前台，其他部门协同，通过“利出一孔力出一孔”，落地《通威质量方针》，在标准化和满产满销的的基础上，实现品质高效稳定和总成本领先，充分彰显养殖效益最大化，体现公司客户共赢发展，形成不可替代的产业链优势。

华中三区总经理蔡福强就如何实现满产满销，与参会人员一起共商共创，实现常德公司的大跨越、大发展。

此次通威股份畜禽IPD春季赋能小组各级的领导的倾心赋能，给常德公司、汉寿公司带来信心同时也带来了方法。“增量产生激情，增收产生认同”，全力践行主席提出的质量方针，落实郭总裁“制度必执行，承诺必兑现，说到必做到”指示精神，必能实现畜禽大突破。