通威太阳能流程再造项目汇报会成功举行

7月21日，通威太阳能流程再造项目汇报会在成都基地成功举行。通威股份董事长谢毅出席，通威太阳能成都、合肥两地中高管及部分员工参会。

会议现场

会上，信息部负责人通报了通威太阳能流程梳理现状及对应解决思路，流程再造项目分管领导深入分析了流程再造是什么、做什么及怎么做，并号召各基地、各部门高度重视、认真落实，通过流程再造全面规范审批标准、流转标准，节省运营时间及成本，提升运行效率，持续巩固公司发展核心竞争力。

谢毅董事长讲话

听取汇报后，谢毅董事长表示，规范化管理是通威太阳能快速发展的重要保障，就像高速公路、高铁和飞机，精简明确的流程有助于清晰目标、凝心聚力和高效执行。随着公司发展壮大，公司管理界面不断拓宽，流程流于形式、跨部门和基地信息壁垒、责任缺位等问题时有出现，增加了公司内部沟通成本，损害了高效执行力，对公司未来持续健康发展提出严峻考验。

谢毅董事长指出，各基地、各部门要充分认识流程再造工作重要性、必要性，未雨绸缪、主动作为，形成工作合力，真正提升工作效率；跨部门、跨基地事宜，必须明确专人牵头统筹，计划部门要充分发挥职能，真正把公司管理运营成本降到最低；要深度梳理管理、签批流程，理清时间节点、责任事项及人员，实现清单化，形成工具书，明确现有流程优化提升空间，为公司体系建设和未来长远发展奠定坚实基础。

谢毅董事长强调，未来公司生产经营将面临更大的机遇和挑战，各基地、各部门全员要继续保持战战兢兢、如履薄冰，真正想清楚并执行到位；要保持生产型企业严谨务实、艰苦奋斗作风，避免官僚主义、人浮于事，任何时候做的任何事情必须经得起历史和时间的检验；要通过全面对标公司内外、行业内外找差距、补短板，通过主动求变、自我革新实现公司发展再上新台阶。