永祥新材料成功召开生产系统半年总结暨下半年生产计划会

2020年上半年，永祥新材料熟料产量、水泥产量实现时间过半任务过半，各项指标全面达标。为进一步总结成绩，规划下半年。7月6日，永祥新材料成功召开生产系统半年总结暨下半年生产计划会，永祥股份副总经理兼永祥新材料总经理杜炳胜，永祥新材料总经理助理李文彬、副总工程师吴铭生、经管部部长余桃、生产技术部经理唐祝军、品管部经理龙亮出席，各工段班组长以上管理人员参会。

会议现场

会议在嘹亮的《我们通威人》后正式开始，安委办主管傅军带领大家进行安全宣誓与安全分享；来自原料、烧成、成品、电仪、设备、取样、商砼、品管及安委办属地主管与工程师分别从生产指标达成、安全环保、班组建设、阿米巴、TPM推进等方面对2020年上半年所取得的成绩与不足做了总结回顾，并就下半年如何顺利达成全年挑战任务，重点从人员安全、设备运行、技改维护等方面汇报了工作计划与具体实施方案。

2020年上半年，公司熟料、水泥产量双双超额完成半年任务；电耗、煤耗及机物料消耗均达到优良水平；阿米巴全面落地，班组合理化建议的广泛实施，助推生产成本最小化，收益最大化；TPM示范点全面推进，现场设备运行保障提升效果明显。

杜总指出，2020年上半年公司用严谨的系统思考、严谨的工艺指标、严格的标准，完成了看似不可能完成的任务。工程师们在能力上、思维上及做事态度上都有很大的提升，通过阿米巴进行成本的控制，经营能力得到提升。班组建设则让班组长组织能力得到了提升，班组强则工段强，工段强则部门强，部门强则公司强。下半年全员要从胜到稳，通过TPM的推进，让设备稳定长周期运行，降低设备维修费用，把昨天的最好成绩作为今天的最低要求。工作上聚势聚焦，攻艰克难，做好安全，通过JSA进行系统性分析。坚决执行按章作业，建立标准，做到人人心中有标准。同时，继续深入清单管理落地，提升生产运行指标，继续向完成全年目标奋力冲刺。