通威新能源财务共享建设项目启动会成功召开

4月9日，通威新能源财务共享建设项目启动会在通威国际中心顺利举行。通威股份光伏事业部总裁陈星宇、财务总监周斌、信息总监周勇等出席启动会。

会上，通威新能源财务部介绍了终端板块建设财务共享项目背景，目前新能源终端并网电站总规模达1.5GW，资产规模上百亿。随着终端公司业务规模不断扩大，通过规模化、标准化业务处理，将较大的缩短运行流程并减少沟通时间，降低人力成本，有效推动业财融合，确保公司规模在发展壮大的同时，规范核算内容及各业务流程，夯实内部管理，为公司业务部门经营管理和高层领导的战略决策提供高质量的财务决策支撑。随后，通威股份财务部、信息部也针对财务共享所涉及相关工作进行了具体介绍。

会议现场

通威股份信息总监周勇介绍了股份财务共享中心信息化建设取得的成果，建议终端财务板块要对未来共享的财务管理体系和服务体系做出长远规划，并承诺将分派专业人员予以支撑，以确保项目圆满成功。

通威股份财务总监周斌介绍了农牧板块运行过程在促进财务转型、规范财务管理、运行效率方面创造的显著价值，同时对项目开发过程中的细节工作做出明确要求：业务部门要与信息部达成有效沟通，保证需求的准确分析与接收；对项目开发过程中存在争议的地方，需要进行详细记录及深度讨论，保证共享系统的成果能够稳步运行。

最后，陈总对终端现状进行了剖析，指出终端板块与农牧板块业务的相似性和差异性，并表示，此次共享实施工作应借鉴股份前期项目建设经验，向农牧、太阳能及永祥板块学习，借助平台和技术的手段，加强财务和业务的分析深度。各职能部门要加强标准化作业的思考、交流，加强工程施工、采购招投标、电站物资管理等环节管控，对财务精益管理起到推进作用，加速公司发展进程。

此次财务共享建设项目启动会的成功召开，将正式开启通威新能源财务共享系统的搭建，有效提升财务服务经营的专业能力，促进财务转型，对未来规范核算、高效管控资金、加强执行力、支撑决策、控制经营风险等方面都有重要意义。财务共享系统预计在7月实现上线投运，通威新能源将实现以信息化为手段，标准化为依据，精细化为准则，全面提升管理效率。