永祥股份管理提升第二期轮训圆满结业

12月3日，永祥股份管理提升小组组织举行了第二期轮训结业汇报会，永祥股份副总经理兼内蒙古通威总经理袁中华，内蒙古通威人事行政部长赵沿、生产部副部长云永利，永祥股份管理提升顾问袁东林参加本次结业会。

会议现场 

通过两个月系统性的综合能力提升培训，管理提升第二期轮训小组完成了既定学习目标。本次轮训培训采取“教方式、教方法、重实践、重应用”的提升模式，通过上午学习、下午实践、下班前讨论进行有针对性的系统性培训，更多地强调生产实践与思维的转变。轮训期间，小组成员接受理论和实践培训累计61课时，并多次参与现场各项检查工作，从最初的只能识别初级隐患到已经能够独立进行专项检查，并独立进行专项检查4次；开展“我带班组查隐患”“我带班组再提升”，将所学知识带回班组，带领帮扶共同提升，通过这种边学习边实践的形式，让各种管理工具更好的服务于生产。本次结业会，轮训小组成员从收获、转化、应用、传播四个方面进行了汇报，总结了在学习中纳新、在回顾中知新、在实践中成长、在讨论中提升的深刻体会，以及自身不足和下一步的行动计划。

袁总作总结讲话，对轮训成员取得的成绩给予肯定，同时提出了期望，希望大家学以致用，将学到的管理工具、方法等进行转化，将安全的种子带回到生产一线，并让它生根发芽，让生产一线结满安全之果，为公司安全、稳定、高效的发展贡献自己的力量，做一名优秀的通威人。