永祥树脂2月经营分析会成功召开

3月7日，永祥树脂2月经营分析会成功召开。公司副总经理柳志勇、安全环保总监李继承、总经理助理文龙出席，各部门、车间管理人员参会。

会议现场

会上，首先由人事行政部副经理周万江对李斌副总裁重要讲话精神进行宣贯，并对各部门、车间行动计划完成情况进行汇报。随后，由乙炔车间副主任王东对2月阿米巴工作进行分享。公司安委会从安全风险保证金考核、隐患排查治理、安全标准化检查考核、上月重点工作完成情况、下月重点工作计划及标准化工作作专项汇报。各部门、车间对2月工作总结、3月工作计划及标准化工作作汇报。

柳总表示，安全管理要紧紧围绕“一防三提升”工作要求，强化重大危险源区域的隐患自查自改，抓住改善重点、夯实安全基础、补齐短板弱项，防范化解重大安全风险，遏制重特大事故，切实提升本质安全水平、人员安全意识。安全管理提升“领导力”是关键要素，全体干部要以身作则，率先垂范，坚持落实各项安全管理规章制度，牢牢守住安全生产底线。强化承包商安全管理是今年重点工作之一，要将承包商人员当做“自家人”，进行统一管理，通过安全培训、技能培训，持续提升人员技能素质水平，全面管控现场作业安全。

柳总指出，“工作有目标，行动有措施，过程有跟踪，结果有考核”，各部门、车间要深入推进标准化工作，用流程化的思维方式，将过程管控到位，将标准编写到位。持续强化清单管理和运用，积极开展JCC检查，发现并消除员工操作和操作清单之间的不符合项，结合执行考核，形成PDCA循环。现场改善要严格按照永祥股份目视化要求改善，实现“走到哪里都是一样的通威，一样的永祥”。始终将标准化作为公司管理提升的重要抓手，助力公司持续改善提升。