通威股份数智中心项目启动大会圆满召开

近日，通威股份数智中心项目启动会成功召开。通威股份信息总监周勇、信息部副部长张杰、生产部部长吴建、财务部部长助理何启彬等管理总部各部门负责人及员工现场参加会议。

会议现场 

启动会上，项目经理刘波对股份信息建设的发展历史及数智中心项目背影进行了详细介绍，阐述了建立数智中心项目欲解决的问题，一是以数据加强洞察力，提升决策能力，通过数据建立业务监控模型，实时对业务进行监测，找出潜在风险及异常原因，持续改善；二是利用数据去优化现有的业务流程，建立标准化、自动化的业务流程，提升整体运营效率，降低风险和运营成本，使业务从决策和执行上达到一体化，提升管理能力。

数智中心项目分两个阶段实施：计划一阶段聚焦市场营销等典型业务场景，落地数智中心信息化系统；二阶段在一阶段的基础之上覆盖其他业务模块，并深入加快建设，助力管理模式创新。

随后，项目组相关负责人介绍了企业数智运营管理新体系，针对通威数智运营场景、销售分析场景应用等方面设想，构建了“四中心一平台”体系，即监测中心、决策中心、指挥中心、规则中心、数据平台。该管理体系主要包含智能运营高阶探索与规划、营销分析场景应用、数据治理咨询及实施、数据基础平台建设四大方面。

会议最后，各业务部门纷纷表示将全力配合项目建设的各项工作，助力项目战略目标达成。财务部部长何启彬表示，财务部十分重视数智中心项目的建设，项目开启后财务线将派出专人参与项目建设，配合项目推进工作。

信息部总监周总作总结发言，他表示，通过建立数智中心项目实现技术与业务深度结合，这将是通威未来数字化转型的方向和模式。利用数据把企业的生产管理、业务运营完全整合，形成实时在线、数据驱动、自动运营的一种新型的管理形态，这也是中国企业数字化转型的核心目标。通威经过多年的发展，无论是在IT方面的技术能力，还是在业务的数字化应用基础方面，通威都已具备条件去构建面对未来的新型管理模式和型态，希望项目组与各部门协作配合，共同努力，按期完成项目目标。