通威股份《敏捷研发管理》专题培训成功举行

为进一步提升各板块的研发质量和研发效果，帮助各板块的研发设计找准切入点，使研发方案更合理、更科学、更深入，近日，由股份人力资源部组织的《敏捷研发管理》专题培训在通威太阳能公司成都基地成功举行。来自股份公司光伏技术中心、永祥股份、通威太阳能、组件事业部、光伏终端、农牧板块、食品事业部等各公司的100余名学员分别以现场和远程的形式参加培训。

本次培训由精益六西格玛黑带大师，国际TRIZ认证专家、国际研发方法协会常务理事且拥有18年的外企研发及创新实践管理经验徐昊博士主讲。通过对研发双流程驱动、研发项目的管理流程、研发流程的标准化、技术管道设置等问题进行深入浅出的讲解，了敏捷研发的四步法、研发项目的成功要素，系统地通过相应的方法解决实际问题，从而做到敏捷研发管理。

整场培训以老师讲授、案例分享、小组讨论等多种教学方式，在轻松愉悦的氛围中完成了本次培训学习。

培训结束，大家纷纷表示受益匪浅，本次培训内容丰富、注重实效，既是一次技能提升，也是一次工作助推，拓展了研发技术思路，为进一步做好研发管理工作夯实了基础。 在未来的研发管理工作中，将突破原有的思维模式，建立敏捷的研发管理体系，为企业发展做出积极贡献。

合影留念