北京新能源召开工程项目建设标准化二期第一阶段总结会议

为规范工程管理，提高工程建设标准工作效率和管理水平，打造项目建设的核心竞争力，实现项目建设规范化、标准化。通威新能源科技（北京）有限公司在2020年标准化一期工作的成果基础上，持续开展标准化二期工作，经过近3个月的调研、考察、编写工作，7月中旬完成工程建设标准化手册1.0版本。7月28日下午，工程技术部组织召开工程项目建设标准化二期第一阶段总结会议。北京新能源公司总经理李念福、工程技术部全员、开发部及综合部负责人及骨干员工与外部咨询公司代表参加会议。

会上，外部咨询公司专家戴朝昕向大家介绍了工程项目标准化手册的使用功能及具体操作方法；工程技术部标准化小组组长张治德、副组长王攀对各部门、领导提出的专业问题进行了答疑。会议从“实际施工操作方面”、“工程项目结算信息管理”、“总包和业主工作界面”等维度对标准化二期第一阶段的工作成果提出了修改完善意见，还部署安排了下一阶段工程建设标准化工作，并确定了“以练代培”的工作方针。

会议现场

会议强调，要以本次标准化二期工作的开展为契机，致力提高北京公司在工程标准化管理和建设方面的业务水平。标准化工作重在落地实施，要在可考核、可评估上下功夫。要求标准化工作小组对会议提出的意见逐条梳理，进一步修改完善成果，突出标准引领作用，切实提高标准化实操过程的科学性和可操作性。

北京新能源公司总经理李念福作重要讲话，他强调围绕工程标准化研究的各项工作，要充分认识开展标准化手册编制的重要意义和作用，确保符合公司工程建设及管理的工作实际；针对会上各部门、各工程技术人员提出的具体实操问题，说明标准化第一阶段有一定的成果，也存在一些问题，需要全面盘查核心漏项问题，并要求突出标准化新完善增加的重要内容，细化每个阶段输出的结果。

北京新能源标准化建设二期第一阶段总体成果经过公司评审一致认可，基本达到预期目标。接下来工程项目各环节推进将按照标准化手册进行实施，“以练代培”加强对标准化实施情况的评估反馈，进行完善更新迭代；同时形成闭合式管理机制，做到项目有章可循，有据可查，树立项目建设的核心竞争力，成就经典，打造美丽“渔光小镇”。

合影留念