永祥树脂7月班组建设评比活动成功举行

7月27日，永祥树脂7月班组建设评比活动成功举行。永祥树脂常务副总经理杜亦军，永祥树脂总经理助理柳志勇出席。各部门、车间管理人员、班组长参会。

会议现场

会上，班组长以PPT形式分别从班组交接班管理、学习培训、对标管理、设备维保、属地卫生、隐患排查整改、阿米巴等方面对7月班组建设工作作总结汇报。分享班组建设管理经验，并提出8月工作计划。通过激烈角逐，最终评选出三名红旗班组。立标杆、做表率、学先进、争一流，本次班组建设除评选红黄旗班组外，还将5-7月累积综合得分排名前两名的烧碱车间2#班、烧碱车间3#班评选为“标杆班组”。

柳总为“红旗班组”授旗并合影留念

杜总为“标杆班组”授旗并合影留念 

杜总指出，随着永祥的高速发展，给公司各项管理工作提出了更高的要求，我们要化压力为动力，每一家企业，每一位员工，如果没有压力就会失去前进的动力。公司将挑战目标通过层层分解，落实到部门、车间、班组，乃至每一个岗位，就是要全员奋起发力，把现有装置做优、做精、做专，在激烈的市场中赢得一席之地。班组是最基层的管理组织，班组长在日常工作中要做好表率，带领班组成员认真对待每一项工作，以每一个人的仔细、认真，高质量、高标准的完成各项管理工作。希望通过开展班组建设这项工作，真正使企业的生产管理有质的飞跃。