​永祥新能源成功举行7月红旗班组评选会

为持续打造学习型、技能型、安全型、精益型、创新型、和谐型“六型”班组，造就一批勤奋、创新、严谨、精益求精的敬业工匠，促进公司生产质效提升，实现员工与公司的共同进步、和谐发展。7月27日，永祥新能源成功举行第二十八期红旗班组评选会。永祥股份董事长兼总经理、永祥新能源总经理李斌，永祥股份安环总监兼永祥新能源安环总监杨武明，永祥新能源常务副总经理罗周、总经理助理兼生产部长涂大勇出席，各工段长及各属地员工参加。

红旗班组评选现场

会上，永祥新能源一期12位班长通过ppt形式对各自班组目标完成情况、班组建设、阿米巴经营、亮点展示以及工作计划等方面对七月班组建设作全面详细的总结汇报，讲数据、谈事实，从各个维度展示月度班组工作状态。经过一番精彩的演讲和紧张的打分后，最终回收3#班、多晶成箱班组、仪表班组分别获得前三名。

永祥股份董事长兼总经理李斌为红旗班组授旗

李董为红旗班组颁授红旗并表示祝贺。李董指出，每个班组的每一分成长、进步都与公司整体发展息息相关，要持续做实做细班组建设工作，在总的指导思想不变的前提下，不断赋予公司班组建设新的内涵与内容。要把班组建设、班组执行力强化、班组员工能力提升作为公司安全稳定运行的基本保障，做好班组文化、班组执行的传承，把班组管控做细，把作业标准把严，让员工心态更好，让团队氛围更优，不断提高班长和每一位班组成员的技术能力，提高执行力，强化责任心，有效实现员工队伍的意志行为统一、目标价值统一。

李董强调，红旗班组评选是对某一个阶段班组建设情况的肯定，旨在树立标杆和典型，增强员工“ 比学赶帮超” 的思想自觉和行动自觉。各班组要胜不骄，败不馁，对标补短，持续做好班组建设工作，提升班组成员工作技能和业务水平，深化对工作的理解、思考，提升执行力，安全、优质、高效推进各项工作任务，为公司生产和发展作出更大贡献。李董点名表扬发现重大安全隐患的张倩、杨娟两名新员工及其师傅李松，认为工段管理有效，培训到位，真正提高了员工的责任心与执行力，并号召公司员工向两人学习，将安全意识深入到每一个细节中，落实到每一个行动上，共同推进公司安全、稳定发展。