通威股份华中一区及华东一、二区全面共享业务培训会圆满结束

2021年6月16日、17日，通威股份财务共享中心组织华中一区及华东一、二区分别在合肥分公司、扬州公司开展“全面共享培训会”。通威股份财务部部长助理兼共享中心主任王琦、华中一区财务总监何满平、华东片区财务总监王俊杰以及各公司财务部经理、会计、人行部内勤、市场部内勤、生产部内勤及保管（原料）、合肥、扬州公司人事部及生产部负责人共计90余人参会。

华中一区财务总监何满平总对本次参加培训人员提出要求，能够将培训内容、标准运用于日常工作，围绕提升月结效率及准确率有效工作。

华东片区财务总监王俊杰总对本次共享培训表示热烈的欢迎，他希望前来参与培训的各公司各部门人员加强梳理业务、及时处理日常工作，提高月结效率，积极与各位培训老师进行交流学习，为共享上线工作做好准备。

王部长希望大家是带着思考及问题来参加培训、带着成果回去工作；共享发展到今天，流程和业务也发生一系列的变化，需要大家掌握共享标准、业务时点的把控、单据模板的运用；对于公司而言，财务共享在信息化水平、数据集成、改善工作等各方面能够较大的提升整体公司的管理水平；对于个人而言，熟练掌握公司信息化工具可以提升个人工作效率，沉淀积累专业技能，提高工作能力；通过共享平台提供的大数据，发掘信息、查找问题、防范风险，同时也通过数据转变管理模式。财务人员需要在自身的岗位上多思考如何改善和提升工作的方式方法。

共享培训小组针对各业务部门的所有日常相关业务进行了专项培训，进一步强化了全面共享后的业务流程，并对各项业务的规范标准要求作了详细讲解。培训期间，各公司人员积极提出日常工作中遇到的各种问题，培训小组人员给予及时的解答和给出相应的解决方式；各公司通过本次培训查找出自身存在的问题并积极交流分享，取长补短，共同提升公司各项业务的及时性和准确性，从而助力于公司经营管理。

全面财务共享模式契合总部标准化管理要求，符合现代集团化公司财务管理转型需求，最大程度消除各公司相同业务的差异化，提升财务数据的准确性和及时性。全面共享后释放了各公司业务部门繁复的基础核算工作，可将更多精力投入到公司的经营管理中，充分体现财务的“价值创造”，截至本月已完成国内70家公司全面共享上线。

华中一区全面共享培训合影留恋

华东片区全面共享培训合影留念