通威新能源召开山东片区项目开发指导协调会

6月10日，通威新能源山东片区项目开发指导协调会在东营召开，通威新能源执行董事兼总经理邱艾松主持会议，通威新能源业务二公司总经理杨勇、通威新能源基地运维部部长饶勇，通威新能源深圳公司、北京公司、业务一公司、业务二公司在山东片区的项目开发负责人及代表参会。

会议现场

会上，邱总首先分析了目前通威新能源各团队在山东片区的业务拓展情况，并指出项目开发过程中存在的各种弊端不利于公司的市场形象维护及良性竞争环境的建立，公司各团队在项目开发过程中要做到信息共享、资源共用，尤其是在公共关系维护方面需要形成合力，在兼顾各项目需求的前提下进行统筹规划。随后，各团队代表就项目进展情况进行了汇报交流，提出了需要协调解决的事项。

围绕下一步工作开展，邱总要求，各项目团队要突出抓大项目的鲜明导向，突出项目开发的速度效率，突出沟通协调的责任担当。定期过堂解决项目开发过程中的矛盾和问题，全面梳理检查项目进度，强化工作责任，倒排工作计划。必须全力做好审批、关系协调、资源配置等方面保障，加强项目协调推进力度，千方百计为项目排忧解难，做到态度坚决、强势推进，提高项目开发效率。合理利用总部资源，加强对项目开发的业务指导，主动研究解决项目推进过程中的难题，为项目开发营造良好环境，提升团队战斗力，确保各重点项目早落地、早建成、早见效，全力以赴完成全年目标任务。

受邱总委托，黑龙江片区项目开发指导协调会也在当天同步召开。通过现场沟通交流，各团队更加明确了工作目标，也增强了协调配合、积极推进项目开发的信心和决心。