通威股份总裁郭异忠赴山东通威督导满产满销工作

2021年4月25日通威股份总裁郭异忠、畜禽总监喻明波到山东公司督导满产满销工作。

首先，郭总和喻总到生产车间仔细询问每一个生产环节，并提出整改意见，郭总指出，以质量方针为纲，不是口头说说，必须落实到每一个细节，产品质量的稳定才是我们赢得客户信任和合作的基础，喻总对公司的生物安全措施也提出了整改方案，并表示，通威更懂家庭农场，在当下非瘟比较严重的时候，就必须保证二级洗消的执行到位，确保从公司出去的饲料是安全的！        

  然后，山东公司赵总向郭总和喻总汇报了1－4月份公司经营的指标完成情况，郭总指出，满产满销不是总部下达的任务，是在山东这个饲料大省生存的基本法则！总成本领先就必须坚决的执行好标准化，并用丰田的5S管理打比方，指示后勤团队做好保障，市场团队加快新客户的开发和帮扶上量！同时郭总提出，面对满产满销出现偏差的问题，指导大家改变工作思想，不是公司有多少资源去完成什么样的目标，而是制定好目标后，需要匹配什么样的资源，需要团队一起努力想办法解决，必须坚定满产满销不动摇！  

 喻总做了如何发展畜禽代工作了专题培训，就开发代工客户和战略客户的流程，层级分工作了详细解读，并表示未来山东通威必须在确保老网络帮扶和新网络开发的基础上，利用三大抓手，加快家庭农场的开发，同时针对未来的饲料发展趋势和公司满产满销的目标牵引下，适当发展针对养殖企业，小饲料企业和大的创业团队开展代工模式！