永祥股份成功开展4月工段阿米巴经营评比活动

4月22日，永祥股份成功开展4月工段阿米巴经营评比活动，永祥股份信息中心总监助理吴志军出席，各公司经管部长、巴长、工段管理人员、经管专员40人参会。

会议现场 

会上，各公司进行了各具亮点的阿米巴经营工作汇报，内蒙古通威、永祥新能源、永祥多晶硅精馏工段，永祥树脂氯产品车间，永祥新材料水泥磨工段，分别进行阿米巴经营工作汇报。各公司紧紧围绕公司经营目标层层分解至工段、班组、岗位，并制定成可量化执行的工段措施、班组措施、专业措施和岗位措施，结合阿米巴绩效的层层考核，在工段、班组、个人拉开差距，奖勤罚懒。通过核算表、数据趋势分析、小数据异常抓取、层级经营分析会、合理化建议等工具应用，真正地落地人人头上有指标，人人工作奖惩，形成永祥真正的生产执行体系，并逐步将班组建设、安全管理、阿米巴经营融合。 

吴总指出，每一次PK分享，都是大家对阿米巴经营体系运用实践的提炼，智慧的分享，我们应过取长补短，结合自身实际落地执行并有效提升。吴总强调，工段长将指标分解到班组以及车间三大员，通过目标分解把大家充分调动起来。对于月初目标要提前计划，把工作做细，做扎实。为了目标的实现与提升，各层级关键人员明确职责，充分利用阿米巴经营系体中的工具，将把阿米巴经营体系进一步深入到班组、岗位，引导和调动员工，让员工有目标、有数据、有工具，有激励的全面参与经营，自主经营，成为别人看得到拿不走的永祥特色阿米巴经营体系。