永祥股份开展3月阿米巴经营工作评比活动

3月23日，永祥股份开展3月工段阿米巴经营工作评比活动，永祥股份信息中心总监助理吴志军出席，各公司经管部长、巴长、工段管理人员、经管专员参会。

评比现场

会上，内蒙古通威、永祥新能源、永祥多晶硅还原工段、永祥树脂烧碱车间、永祥新材料原料工段，永祥新材料烧成工段分别进行阿米巴经营工作汇报。各公司紧紧围绕公司经营目标层层分解至工段、班组、岗位，并制定成可量化执行的工段措施、班组措施、专业措施和岗位措施，结合阿米巴绩效的层层考核，在工段、班组、个人拉开差距，奖勤罚懒。真正的落地人人头上有指标，人人工作奖惩，形成永祥真正的生产执行体系，并逐步将班组建设、安全管理、阿米巴经营融合。

吴总传达了段雍董事长在管理提升会中对阿米巴经营的两个统一：利润和每个巴的增值统一，成本节约分享和阿米巴绩效统一，并将班组建设、安全管理和阿米巴逐步融合，让班组成为更加丰富和夯实的独立经营体。吴总指出，经管专员要加强学习，还要深度的思考与创新，坚持创新是第一竞争力，走永祥特色之路，持续改善。股份经管会逐步建立培训体系和评价体系，从另外一个维度助力经管工作的开展，最终实现永祥特色阿米巴经营：助力经营目标的达成，培养经营性人才，全员参与，实现企业文化落地的四个目的。