永祥股份顺利召开2月经管月度例会

2月8日，永祥股份正式启动经管月度例会机制并顺利召开2月经管月度例会，永祥股份副总经理袁中华出席，各公司经管部长、经管专员参会，各公司主要围绕经管工作开展、开展方式亮点、下月工作计划三方面分享汇报，本次会议为永祥股份经管工作搭建了相互交流、相互学习提升的平台。

会议现场 

会上，永祥股份信息中心总监助理吴志军总分别从经管专员职责、平台搭建、阿米巴信息化等方面进行了交流、指导。经管月度例会，便于对标学习后当月及时开展借鉴提升工作，随着工作交流情况，根据工作需求细化经管工作分享，一月一主题碎片化对标提升，本次会议以各公司经管专员对经管月度工作推动进行分享，经管部长补充的形式展开，以次方式不断提升经管专员综合能力，也找到了各公司经管各具特色的开展方式，如：内蒙通威生产部阿米巴经营目标责任状签订、新能源公司发布1月电子期刊、多晶硅公司英雄挑战项目等优秀方式。

袁总对各公司总经理经管工作的支持表示感谢，并分享了主席讲话，“阿米巴就是润物细无声地帮助公司解决问题，关注细节，引导现场改善，若每个人都做好，公司发展的潜力非常大”。袁总就经管工作期望与压力、经管的定位准确、机制建立、角色定位转换、评价体系的建立5个方面作出指示，经管就像一张白纸，如何描绘出一幅美好的图画，需要我们在推进过程中不断创新超越，不断开发经管内涵与价值，找到经管的精准定位，工作推进过程中以经营目标分解至工段为抓手，层层分解，不断审视目标，围绕差距去解决，逐渐形成全员不断参与，不断改进的氛围，让团队始终保持创新活力，实现价值自我创造。