通威太阳能成都基地电池六厂开展效率提升研讨会

为提高公司产品质量，提升工作效率，实现精细化管理，保证公司整体生产效率指标达成，2月4日，通威太阳能成都基地电池六厂开展效率提升专项研讨会。

会议指出，要全面提升效率，必须夯实基础，进一步推动精细化管理，明确执行标准，狠抓执行力度。了解行业水平、对比各厂差异、对标对表、取长补短，深入细节管理，执行管理，积极推动指标改善与机台稳定，提升工艺水平，严控每一个环节，不放过一个细节，深入展开剖析，寻找提升方案。同时，各个部门需高效协作，相互配合，打造内部高效执行力，并且加强提高员工产品质量意识和责任意识进行持续性推动改善。

会议强调，各部门工作中要做到大胆怀疑，小心求证，定期开展头脑风暴，用敞开式分析来思考可行方案。要采取专项负责制、产能效率良率一同改善。各项指标要进行对标对表，深入的分析，找到问题根源，从对比中找差距，持续提升优势、改善不足，有效运用清单管理，明确改善目标，制定切实可行的计划。各工序负责任人要将专项指标细化分解、高效率、高标准、严要求进行团队协作，做好指标的同时，明确纪律要求、强化安全宣导，为公司营造良好的生产经营秩序。2021年，要切实强化精益生产管理，贯彻落实指标任务，明确改善目标，重点推进改善措施，跟进改善进度和成果，为产能效率、良率目标的达成提供有效保障。     

会议现场