永祥树脂举行“结构化的工作汇报”培训

1月26日，永祥树脂举行“结构化的工作汇报”培训。永祥树脂副总经理杜亦军，永祥树脂总经理助理陈君、柳志勇出席，各部门、车间管理干部参会。培训特邀永祥股份综合管理部人事组经理盛志雄主讲。

培训现场 

培训中，盛经理以金字塔原理的四大原则“结论先行、以上统下、分类归组、演绎归纳”展开讲解，并用理论与案例相结合的方式进行详细深入的讲解，且赠送了6个工作总结锦囊，让大家充分了解到结构化思维的重要性。 

杜总指出，这是一场精彩纷呈的培训，所展现出来的结构化思维方式，对于指导部门、车间的工作汇报，具有非常重要的指导意义，更好的展示工作内容和亮点。

合影留念 

结构化思维不仅有利于工作汇报更有利于生产管理，在管理中要转变工作模式，用结构化的思维来保障装置的安全平稳运行。希望大家把大讲堂所讲到的内容运用到实际工作中，这才是推进大讲堂工作的意义所在。