永祥新能源召开2021生产经营动员大会

1月18日，永祥新能源召开2021生产经营动员大会，永祥股份总经理兼永祥新能源总经理李斌出席并作2021年生产经营动员讲话。

会议现场

李总表示，2020年，永祥新能源在刘主席的关心指导下，在集团及股份公司的帮助下，高效率、高标准、高质量的完成了经营目标挑战任务。20个月连续安全稳定生产，安全生产突破两百万工时，获得“安全生产标准化二级企业”，创造了新纪录，验证了装置的稳定性、可靠性和先进性，验证了团队对装置的驾驭能力、技术能力、和管理水平。全年生产完成挑战任务的105.9%，综合电耗完成挑战任务的102.2%；单晶率完成挑战任务的110.3%。段董多次肯定了永祥新能源是一支有激情、充满正能量的“英雄团队”。

2020年，所有成绩的取得，都不是偶然的，而是科学组织、认真落实和长期坚持的必然结果，是每一个人用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作的最好证明。我们通过每周一次的现场周例会、人事专员挂片帮扶、每月一次的红旗班组评选、标准升级和JCC审查、开展各种PK活动、和“安全五法宝”的长期坚持、反三违活动、百日安全活动等一系列管理措施，加上全体干部员工365天夜以继日的坚持，24小时全身心的守护“干”出来的。

2021年已经到来，永祥新能源坚持“稳产增效、再铸精品、创新超越”，一方面要做好一期安全稳定生产，同时还要高效快速的推动二期项目建设，根据年度工作计划各部门已制订609条行动方案，要按行动计划一一落实，同时要坚持和深化2020年所有好的管理方法和手段。坚持清单式安全五法宝的应用、8+2高危作业管理、坚持无锈工厂打造、坚持安全月度主题和安全工具运用，坚持班组建设和阿米巴双轮驱动、坚持全生命周期的设备管理，坚持标准JCC日常检查，坚持全员质量管控，坚持清单式标准化施工与验收，坚持专业式技术管理和研发突破、坚持建设智慧工厂，落实全员安全目标责任制，落实全员行动计划，落实清单信息化，提升员工技能、劳动效率、管理水平和经营业绩。同时，要严格按照主席风清气正打造精品工程的指示和段雍董事长“五个全新”的要求，再铸精品工程。精品工程是工艺先进、装备精良、安全高效、造价合理、工匠施工且团队匹配。

李总指出，要搞清楚、想明白并执行到位。只有不断的稳定生产、提高质量、降低消耗、降低成本，不断的技术创新，增加我们的市场竞争力。只有更用心，更努力，更勤奋，付出更多的时间和精力，才能跑得更快，才能在行业内立于不败之地，跑得慢就是落后！征途漫漫，惟有奋斗！2021年，用匠心、铸精品！希望全体永祥新能源人，携手同心、再接再厉、工程和生产齐头并进，再创辉煌！