永祥股份干部学习大会成功举行

近日，永祥股份成功举行12月干部学习大会，永祥股份本部经理助理及以上人员，各子公司工段长及以上管理人员参会，内蒙古通威高纯晶硅、云南通威高纯晶硅学习代表视频参会。通威股份董事、永祥股份董事长段雍出席并作工作指示。

永祥股份董事长段雍与各公司负责人签订2021年安全责任书

例行的安全经验分享和安全宣誓后，大会举行了2021年安全责任书签订仪式，段董分别与永祥股份总经理兼永祥新能源总经理李斌，永祥股份副总经理兼内蒙古通威高纯晶硅总经理袁中华，永祥股份副总经理兼永祥多晶硅、云南通威高纯晶硅总经理杜炳胜，永祥股份副总经理兼永祥树脂总经理周宗华，永祥新材料副总经理廖万能，永祥股份安全环保总监罗海钊签订了2021年安全责任书；永祥树脂副总经理杜亦军作了《装模工作标准化 确保结果百分百》分享，回顾了永祥树脂团队在标准化指导下，自主进行离子膜电解槽组装的成功经验；内蒙古通威高纯晶硅生产部副部长云永利作了《精准控制 精细操作 标准保驾护航》分享；永祥新能源杨漾作了《标准学习强技能 全员提升保安全》工作实践分享，为大家深度诠释了标准化的重要意义和价值。

永祥股份董事长段雍作工作指示

段董表示，随着新项目的不断扩张和光伏发展大机遇来临，永祥要抢占先机，走在前面，迎接跨越式发展，安全是所有工作的前提。因此要用好标准化，助力生产装置的可靠性和安全性。凡是有岗位有操作的地方，就必须要有标准。工作标准化、标准清单化、清单数据化、数据信息化，让清单管理杜绝工作中的无知之错和无能之错。在工作中时刻要秉承“小数据，大作为”的理念，将所有安全事故防范于未然。通过5年的管理提升，公司形成了“永祥特色阿米巴经营哲学手册”和“永祥特色安全管理体系”，这两个体系将助力永祥安全管理再上新台阶。

段董指出，为了使清单管理真正落到实处，保障生产安全可靠，公司发力进行数字化工厂打造，这也是未来3-5年的重点工作，通过以安全为内核，紧紧围绕“五个全新”，在安全、环保、提质、降本、增效方面将数字化融入到新项目的设计、建设、交付和运营过程中，从而实现安全可靠领先。实施数字化推进必须依托标准化，标准化是推行数字化的必要条件，通过管理方式的改变，变成数据管理和智能管理，以安全管理为切入点，通过全员、全过程、全方位、全天候来实现以安全为核心的数字化管理体系，最终形成安全、绿色、规范、高效、领先的现代化企业，打造晶硅行业的“灯塔工厂”。

段董强调，所有事故都是可以预防的，要严格落实标准，大力开展对标，时刻保持一颗空杯心态，横向到边、纵向到底，全员对标，跨界对标，将每一项工作通过标准化落到实处、执行到位，不断优化提升。确保装置的安全可靠，从而实现成为世界级清洁能源公司的宏伟目标。面对光伏的黄金发展期，一定能让每一位永祥人在大发展机遇中获得成长与收获，每个人此生为之自豪。