满载而归！通威农牧交出亮眼成绩单助力“强化执行力”三大主线活动圆满收官！

12月29日，以“聚焦执行文化 锻造执行铁军”为主题的2020通威集团“强化执行力”主题辩论赛暨颁奖盛典在通威国际中心隆重举行。通威集团董事局刘汉元主席等公司高管及嘉宾参与其中，来自集团、股份各体系、各板块、各公司的员工、参赛代表等350余人齐聚总部，共享企业文化的饕餮盛宴。经过激烈现场角逐和前期评选，通威农牧板块不仅现场斩获“强化执行力”主题辩论赛冠军、季军奖项，实现近年来语言类收官活动的最大突破；更将“聚焦执行力”摄影比赛一等奖、三等奖，“我眼中的执行力”主题征文活动二等奖、三等奖等多个年度重磅奖项收入囊中，以亮眼成绩助力农牧板块2020年企业文化建设工作圆满收官。

活动当天，从各轮初、复赛中脱颖而出的四强战队集结一堂，两两展开对决，围绕“提升执行力的关键，在于队伍建设还是在于制度建设”辩题，展开激烈辩论。经过现场评审，通威股份农牧片区“一切都队”摘得本次比赛桂冠，通威股份总部“肽给力”队荣获季军。此外，本次企业文化收官活动还举行了“我眼中的执行力”主题征文活动、“聚焦执行力”摄影比赛的颁奖仪式，通威农牧选送的《肩扛责任，本想晨光》《执行能力是技术，执行意愿是艺术》等多支作品斩获前三甲及优秀奖等年度奖项。

合影留念

刘汉元主席在总结发言中肯定了大家在这次企业文化辩论大赛中所作出的努力和取得的成绩，并表示，作为世界500强CEO的摇篮，美国西点军校把“无条件执行”放在三大军规的第一条，充分说明执行力在主要领导人当中，团队建设、制度建设当中，是重要的基础前提。表率是最好的领导方法，领导干部要以身作则、率先垂范，增加团队和组织的认同感，让团队中的每个人都愿意自发努力去工作。

2020年，通威集团企业文化建设以“强化执行力”为主题，将文化建设与倡导执行力有机结合，相互促进，推动各项事业再创新高。通威农牧板块在总裁郭异忠的亲自指挥下，成立企业文化专项工作小组，通威大学执行副校长张红缨、人力资源部部长李凌峰、传播策划部部长冯畅等三位组长及管理各职能部门负责人、片区及分子公司企业文化专员全面参与。值得一提的是，在全年企业文化建设过程中，通威农牧对标优秀公司，重点强调企业文化与经营管理结合落地，实现“内化于心，外化于行”。在企业文化专项小组的指导下，双流通威农牧产业示范园区、华西片区等多家公司相继启动标准化项目，以“文化引领，标准落地”为指引，从形象打造、内心认同、全员执行来规范全员意识，促进员工实现持续自主改善，全面提升公司经营管理水平和综合竞争力。

农牧板块企业文化交流会合影留念

自3月20日集团企业文化建设工作正式启动以来，通威农牧上下一心，深入学习“再谈执行力”讲话、贯彻通威经营管理哲学、落实质量方针，结合每月企业文化专题会议及不定期点检纠偏，以常态化工作机制扎实有效、灵活多样地开展企业文化建设工作。“三大主线”活动开展期间，围绕学习企业文化感想、榜样的力量、提升执行力等内容，企业文化专项小组共征集片区1000余份摄影作品、500余篇征文作品。辩论赛备战期间，企业文化小组历经6个月组织百余场模拟辩论赛，从管理总部原料、技术、财务、信息、通威大学、发展等体系和职能部门，以及常德通威、四川通威、连云港通威等公司中层层选拔，遴选51位辩手再历经多次线上线下培训，最终组建四支辩队代表通威农牧出战，“一切都队”和“肽给力队”在决赛中夺金摘铜，刷新历史！

三大主线活动在农牧板块的顺利开展，是执行力文化的有力体现，这一期间督促管理总部及片区员工广泛参与，大家结合农牧板块各岗位工作及生产经营现状，在各个活动中一展农牧人风采，形成了前所未有的浓厚执行力文化氛围。