通威太阳能合肥基地电池四厂、五厂开展班组长领导力提升培训

为提升团队管理能力，特别是基层管理者的领导能力，打造一支勇于奋斗、敢于挑战、富有激情的团队，12月13日，通威太阳能合肥基地电池四厂、五厂开展班组长领导力提升培训。

本次课程先从班组长自我角色定位、班组长扮演的角色和承担任务、班组长的素质和行为规范、班组长必备的知识和技能、班组长的日常工作、班组长所具备的特质和心态等几方面阐述班组长应具备的技能。

培训结束后，大家展开讨论，首先，要做好自己的本职工作，日常工作中组长和员工每天朝夕相处，如果组长连自己本质工作都做的不好、不优秀，就没有办法严格要求员工的各项工作；其次，作为基层管理者要做到以身作则、率先垂范，通过自己的言行潜移默化的感染自己的员工，带动自己的员工，长期坚持必然能带出一支有执行力、有战斗力的团队；最后，要不断学习管理技能、方法和思路，并且将自己所学到的知识分享给自己的员工，或者带领大家一起学习，打造一支谦虚的学习成长型团队，坚持每天进步1%。

培训现场

班组长是公司与员工的主要沟通桥梁和纽带，班组长的素质和管理能力对公司整体的发展至关重要。本次培训进一步提高了班组长的个人职业素质，增强了团队之间的凝聚力，营造了良好的班组企业文化氛围，保障和促进了班组建设工作可持续发展。