永祥新能源召开第四季度管理提升座谈会

11月1日，永祥新能源召开四季度管理提升座谈会。永祥股份副总经理兼永祥新能源总经理李斌，永祥新能源副总经理罗周、总经理助理兼安环部长杨武明、总经理助理兼设备动力部长刘端、副总工程师蔡勇，永祥股份财务总监助理刘遐益出席，各部门工程师以上技术人员、副工段长以上管理人员90人参会。

此次座谈会以“巩固安全，众志成诚共创经营佳绩；不忘初心，扬帆起航再铸精品工程”为主题，要求参会人员统一认知、统一思想，理清下一步工作开展计划。

李总首先对公司前三季度经营管理工作情况进行了回顾，肯定了各部门工作业绩的同时，也精准地提出了各部门工作的问题点和改善点。2020年，永祥新能源在“稳产增效、创新超越”的经营方针指引下，在通威集团及永祥股份各级领导的支持下，全体干部员工凝心聚力取得了连续、安全、稳定运行18个月的可喜成绩，产品产量、质量、生产成本和经营利润均完成挑战目标，生产消耗多项指标处于行业领先水平。在安全方面，公司始终坚持安全是所有工作的前提，通过安全五法宝、安全专项检查、管理提升工具、清单管理、全员“反三违”、安全信息化等措施夯实安全工作；在稳定生产方面，通过设备管理、标准化管理、班组建设的持续推进和不断深化，保持较高水平的安全稳定运行；在提质增效上，公司坚持竞争力是企业的生命力，通过开展阿米巴、项目攻关、合理化建议、科技创新、价值采购、品质管控实现了公司各项指标的不断超越。同时，公司通过人才梯队建设、人行挂片帮扶、有效考核激励、文化落地、品牌打造、后勤保障夯实基础建设，保障公司既定目标得以实现。

展望四季度，李总强调，奋战60天，将每一项工作做精、做细、做到极致，确保全年经营目标的实现。尤其是二期项目建设，必须严格按照刘汉元主席指示，风清气正、打造精品工程。所有人员要从安全、工艺、计划、土建、安装、招标、生产准备、综合保障、财务管理等诸多方面，做精心准备，一次做到位、事事零缺陷。

合影留念