通威太阳能合肥基地电池四厂、五厂开展班组标准化与可视化管理培训

为夯实团队精益生产理论知识水平，持续加强和完善现场“精益化”管理，推动管理标准化、制度化、规范化，2020年下半年通威太阳能合肥基地电池四厂、五厂启动了“精益生产系列培训课程”，并于10月22日开展《班组标准化与可视化管理》培训。

本次课程从现场物品的标准化、现场人员的标准化、管理方式的标准化、现场环境的标准化、现场设备的标准化，即“人、物、管、环、设备”五个维度分析和讨论现场标准化的开展思路和实施方法、要点以及推行方式和技巧。培训着重强调了标准化的重要性和延续性，以及标准化在实际工作中应用方法，特别是在班组层级如何落地，落地后又如何定期检讨和优化等。最后紧抓“简约、鲜明、统一、严格、实用”的十字方针，强调做好标准化不是一朝一夕的事情，需要不断的学习、实践和积累，才能真正使班组的标准化落地开花，硕果累累。

培训现场

坚持走“精益化、精细化、标准化”线路是保持企业竞争力的有效途径。通威太阳能合肥基地将始终秉承标准化的工作理念，着眼细节，全员参与，化被动为主动，实现“要我精益”向“我要精益”的转变，为公司持续推动精益化管理做好人才培养。