永祥股份管理提升小组开展云南通威新进管理人员培训工作

新进人员是公司的新鲜血液，是组织发展的生力军，是公司未来发展的希望。为提升新进管理人员综合素质，夯实发展基础，转变管理理念，提高管理水平，10月12日—10月14日，永祥股份综合办管理提升小组受邀对云南通威新进管理人员开展综合能力提升培训。

培训现场 

由于参培人员来自不同的公司、不同的行业，为统一其安全认知和安全理念，形成统一的安全文化，管理提升小组切合实际情况，制定相应方案，反复斟酌课件，力求培训内容通俗易懂、精益求精。培训首先以《永祥特色的安全管理体系与实践》拉开序幕，对永祥特色安全管理体系的“两个核心，三个体系，四个支撑”及“十大永祥特征”进行详细阐述，旨在转变大家的观念，快速融入永祥安全文化。

除事故调查、安全管理工具、八大危险作业、承包商管理等培训内容外，本次对永祥特色的管理方式、方法进行了分享，如《班组建设》《永祥特色股份十大禁令解读》。培训采用案例分析、情景模拟、小组竞赛的方式，深入浅出，全方位、多角度提升新进管理人员对永祥特色管理的认知，改变对安全和管理的初步认识。 

本次培训，以“安全知识+管理理论”相结合的方式对参培人员重点进行了具有永祥特色的安全培训，为参培人员带来了一场既通俗易懂又精彩生动的知识盛宴，进一步满足公司的管理要求，提高了新进管理人员自身素质，巩固其企业文化与安全生产知识，建立了系统性的安全管理思维及团队建设能力，为行之有效开展安全管理工作提供坚实保障。