永祥新能源土建组节日期间奋战一线保工期

国庆中秋双节假日，永祥新能源二期项目现场彩旗飘扬，机械车辆进进出出，施工作业人员有条不紊的开展各项工作，10月1日浇筑排水沟垫层、10月2日浇筑停车场，10月3日完成临时指挥部排水沟盖板……

永祥新能源二期项目土建三标段施工单位在8月中旬正式进场，该单位从未与永祥新能源合作过，对于建设单位的管理模式不熟悉，该单位入川组织队伍、采购材料、租赁设备等都需要时间，正所谓万事开头难，此时正值雨季，对于外地施工单位来讲更是增加了施工困难，原定工期计划直接受到影响，永祥新能源土建组的压力顺势而来。

施工现场

面对此形势，永祥新能源土建组深刻领悟公司的管理目标，绝不可找借口拖延，该团队在采取强硬的方式施压的同时对该单位施工的质量进行严加管控，甚至在第一次临设指挥部垫层浇筑后，因检查不合格直接要求破碎返工，其次是不断对施工单位的思想意识进行教导，灌输永祥新能源高标准的管理理念及打造精品工程的要求，随着施工单位步入状态，该团队换以服务的措施进行帮扶，帮助施工单位梳理目前进展，关键工作有哪些，队伍力量如何储备，施工班组的流水施工如何组织，材料到场是否充足，现在存在哪些问题，如何去解决。

永祥新能源土建组在与施工单位的交流中多次强调系统思维，施工管理连成线，串成网，一环扣一环，必须强调全面布局，考虑周全。为了不影响二期的正常开展，紧扣公司节点目标，该团队在中秋国庆期间与施工单位奋战在一起，加班加点保工期，该团队在保证安全的前提下，质量进度两手抓，不折不扣的完成公司的任务，为二期打造精品工程开好头。