永祥树脂扎实推进复工复产

永祥树脂遭遇“8·18”特大洪灾后，电解槽严重受损。9月23日，公司讨论确定了“奋战三个月，重塑新形象，三年不大修”的检维修工作目标，坚决执行永祥股份董事长兼总经理段雍关于检修质量的指示，在装置防腐、设备外观、现场环境、标准化等方面重塑 “新”形象，做到让社会放心。

9月24日，由永祥树脂人事行政部经理兼经管部长陈君牵头，永祥树脂总经理助理李业新带队，前往各个车间属地组织车间主任、班组长及员工在现场就本次检维修目标找问题、提措施、列计划；共同讨论了阀门的维修保养，管线的除锈防腐，设备的外观美化，现场标识、标牌完善等工作的确定具体思路和方法，除了达到“三年不大修”的质量目标外，要力争在开车时做到整体面貌的焕然一新。

现场讨论

陈部长表示，本次检维修看似时间长，但要达到目标，还有非常多的工作需要做，必须运用好清单指导，将繁复的工作细化到每日计划中，丝毫不能松懈。经管部也将每日对检修计划进行现场抽查和总结通报，各车间要根据人员配置，合理安排工作，及时更新工作计划。

李总指出，基层员工是工作的具体执行者，车间管理人员要引导、鼓励员工自己去发现问题，列出问题，并针对问题提出解决办法。车间属地以班组为单位进行划分，明确目标，按照有计划、有措施、有责任人、有时间节点的方式推进工作，在班组间形成“比拼赶超”的氛围，只有人人都行动起来，才能实现我目标。