快速部署，永祥股份全面提升安全隐患排查

9月4日，永祥股份综合办管理提升小组召开小组专题会议，针对目前安全隐患质量提升进行讨论，部署重大隐患全面排查，重点解决隐患“查什么”、“怎么查”等问题。会议由永祥股份管理提升执行组长高俊海主持，安全顾问袁东林老师和全体小组成员参加本次会议。

会议现场

会上，高经理对小组近期的工作表示了肯定，并引出如何提升隐患排查的质量话题，大家围绕话题展开了激烈的讨论。袁老师表示，工作涉及的标准很多、很细，要学会利用标准去查隐患，对照标准，先从大方向着手，将标准细化，围绕标准核查现场，一条一条去查，一项项去查。高经理总结提出了两点提升质量的措施：第一，学标准、用标准、制清单。利用国标、行标等规定，特别是《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》的规定制定检查清单，进行逐项排查，现状与标准之间的差异就是问题；同时在学标准、用标准的过程中提升自己的专业能力，提升自己发现问题的能力，提升对标准的认识和装置的理解能力。第二，向专家学习，对标危化品的排查结果。国家应急管理部专家组对危化品重点县进行了详细的排查，管理提升小组从网上搜集资料对结果逐一解读，逐一进行对照，学习专家排查的思路；同时管理提升小组多关注国家应急管理部和安全行业信息，举一反三开展隐患排查，提升隐患排查的质量。

最后，高经理指出，小组成员要本着“坚持结果导向、强化过程控制”的工作指导方针，保持精益求精的态度，从重大风险源着手，查深查细，一步一步加深各个环节标准之间的相互联系，融通落实，以解决实际问题为主，全面提升隐患排查质量，体现小组最大价值。