永祥硅材料开展执行力“10个不”专项学习

为进一步提升执行力，在公司内部营造出“重细节，强执行，抓落实”的良好氛围，近日，永祥硅材料在经营计划部经理赵军组织下，开展了执行力就是“10个不”的专项学习，旨在通过学习不断提升员工高效执行力意识。

学习现场

赵经理首先对执行力就是“10个不”进行了宣读：布置任务—不容置疑、面对任务—不怕困难、接受任务—不要条件、分析任务—不谈客观、执行任务—不打折扣、配合任务—不遗余力、沟通任务—不讲理由、结束任务—不留死角、检讨任务—不推责任、汇报任务—不请自来。所谓执行力，其核心就是“做”，是完成任务的态度和精神。学习后，赵经理就学习内容结合部门工作实际情况指出，以库房工作为例，库房管理立足于物资物品准确及时的进出以及库存物资的保全工作，做到帐、物相符，保证库存物资数据的准确性和真实性，PMC管理监督督促，不定时对库存物资实物与记账抽查对比考核纠正，对现场跟踪，做到紧盯、紧跟不放松，人人有事做，事事有结果，完成任务以后马上汇报，不要有“差不多”“还可以”“将就”的想法，公司需要有这样的执行力精神。同时任何一个组织都需协作，团结一心，共同努力，非一时、一人、一己之力就能完成，而每一个人都要面对领导、主管分配的任务，最重要的就是执行，不埋怨、不抱怨、执行不容含糊，要充分体现出协作精神和大局意识。 

每一个岗位都有属于自己的权利，但作为工作岗位上的我们，更要看到自己身上沉甸甸的责任，让我们真正做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，齐心协力以高效执行力助推公司快速发展。