通威太阳能清单管理暨质量委员会成果汇报会成功举行

7月14日，通威太阳能清单管理暨质量委员会成果汇报会在成都基地成功举行。通威股份董事长谢毅出席，通威太阳能成都、合肥、眉山三地全体中高管及部分员工通过现场或视频连线参加会议。

会议现场

会上，成都、合肥两地厂务负责人分享了两地厂务等部门推进清单管理的经验做法及实施成果。两地厂务负责人表示，清单要从工作中来，到工作中去，按照简单、可测、高效的原则，真正想清楚、理清楚并执行到位，通过持续改进清单养成习惯、形成文化。两地制程整合负责人汇报了通威太阳能质量委员会效率提升小组和可靠性保障小组工作。两地制程整合负责人表示，在质量委员会的指导和两地工艺、质量等部门积极支持下，两地将继续整合资源，不断优化生产工艺，提升产品效率和稳定性，帮助客户端解决实际难题。

谢毅董事长讲话

听取汇报后，谢毅董事长对清单管理及质量委员会上半年成绩表示肯定，向三地广大骨干员工及全体通威人上半年辛勤付出表示感谢。谢毅董事长表示，上半年，公司上下顶住压力、攻坚克难，夺取战疫情、保生产双胜利，生产经营各项工作总体稳中有进。谢毅董事长指出，下半年，面临新的机遇和挑战，通威太阳能全体员工要继续转变工作方式，坚持高效执行到位。一是要牢固树立危机意识。各体系全员要继续保持战战兢兢、如履薄冰，从思想上转变，主动直面市场、迎接挑战，对内对标兄弟公司及部门，对外看齐行业内外优秀企业，通过全面对标找差距、补短板。二是要持续强化安全意识。安全问题是一把利剑，清单管理在厂务系统有了一定成效，为安全生产保驾护航。随着公司规模增长、体量增大、管理界面拓宽，管理规范化建设日益紧迫，要深入思考清单管理深度和广度，推进清单管理在生产体系、标准化管理在职能体系落地生根，推动公司经营管理迈上新的台阶。三是要时刻贯彻经营意识。要与客户、竞争者对标，扬长砍短、聚势聚焦，发挥绩效牵引激励作用，不断做强研发设计能力，打造公司产品核心竞争力，巩固公司在电池片环节领军地位，争取下半年工作目标高效达成及2020年圆满收官。