永祥股份管理提升小组召开6月阿米巴总结会

7月8日，永祥股份综合办管理提升小组组织召开了7月阿米巴部门经营分析会，会议邀请了永祥股份综合办总监助理兼永祥股份本部经管部长吴志军、经管专员吴代霞老师参加。

会议现场

会上，对阿米巴6月经营汇报总结进行了分享，就核算表、收入及费用情况进行详细讲解。高经理提出，阿米巴主要围绕三个核心，一是收入最大化，二是费用最小化，三是效率最大化，当这三个结果都达成了就实现了企业的利润。而开展阿米巴，要做好三件事情，一是聚焦价值，摒弃无效事务，做有价值的工作；二是全员参与，在参与的过程中逐步建立经营意识和经营的氛围，实现人人懂经营；三是将阿米巴和生产密切结合，在生产的过程中时刻保持经营意识。高经理指出，从今年3月至今小组在推进阿米巴工作中存在的问题，并再次强调实施阿米巴的紧迫性，要求小组成员要更新观念，积极履行各自职责，利用碎片化时间多进行培训学习，打造全员经营团队，体现小组核心价值。 

吴总指出，做阿米巴主要围绕：一是意识改变，意识不改变，所有工作都会打折扣；二是数据意识，要挖掘深度体现专业性；三就是价值体现。我们所做的工作都是阿米巴，我们要树立正确的价值导向，树立正确的人身观和价值观，改变固有思维方式，强化培训，提升自我能力，真正做到员工强则公司强。