永祥股份供应链管理中心举行阿米巴推进讨论会

为全力践行打造“竞争更强、聚势聚焦、阳光高效、利润创造”的供应链管理业务形态，6月12日，永祥股份供应链管理中心举行阿米巴推进讨论会。永祥股份集采总监助理王超，供应链管理中心部长刘坤，供管中心相关人员参加会议。

会议现场

交流会上，首先由大宗原料组与永祥商城组对近期大宗原料采购，永祥商城管理与供应商管理等阿米巴推进情况进行汇报。借助阿米巴经营管理模式，从各业务模块的经营管理数据进行逐一分析，反馈出供应链管理中心自成立以来所取得的阶段效能。通过资源整合、高效协同的方式，大宗原料采购降本持续走高，永祥商城商品上架率大幅提升，整个永祥板块传统询价采购业务环节占比呈几何式下降，截止5月已下降至50%以下，为采购人员从繁复机械业务环节中解脱奠定基础。从5月单月呈现的通过现场考评、系统评分淘汰设备、材料等供方50余家，通过试用、评审引入新式高效换热器，阀门等优质供方60余家的供应商数据库调整结果，已反应出目前供应链管理正逐步朝核心材料、关键设备、工程物资的供方寻源，挖掘，考察重塑，朝着更阳光、更高效、更聚焦的利润创造中心迈进。

最后，王总、刘部长就各人员岗位工作与阿米巴无缝集合、呈现价值数据引导大家展开热烈讨论，与会人员纷纷结合自身工作推进具体情况进行细致沟通。同时，以本次供应链管理中心团队交流会为契机，还开展了数场户外拓展活动，彰显出积极向上，团结进取，充满活力，勇于挑战的团队精神面貌，为实现 “551”目标，及规范化、标准化、阳光、高效，价值采购同力协契、奋勇前行。