永祥股份开展科技创新项目管理培训

6月3日，永祥股份技术中心组织开展科技创新项目管理培训。培训内容包括科技创新项目管理和云之家线上系统运用两个部分，永祥多晶硅、永祥新能源、内蒙古通威等三家多晶硅公司技术人员参加了此次培训。

培训现场

培训会上，培训讲师李寿琴首先通过解读公司内部制度和外部政策，分析实施科技创新项目对公司长久发展及其自身带来的直接益处，提高大家创新的积极性。结合目前各公司的项目实施现状，从项目立项、实施、管理、验收几个方面进行全流程的梳理和解析，对项目所处阶段应该做的工作和关注的重点进行分析，使所有技术人员了解一个项目从提出到结束的全闭环过程以及在此过程中应该如何对项目进行管理。将研究开发项目立项申请、进度汇报、阶段总结、验收或中止申请等依次逐步进行实际演示操作，对项目中涉及费用预算和效益测算等重点和难点进行着重讲解，解决技术人员在操作中可能遇到的所有问题。技术人员在培训课上积极互动，并对线上管理系统优化献计献策。

此次项目管理的变革，不仅提高了审批流转效率，最重要的是使科技创新项目从立项、实施、进度管控、阶段总结和验收等方面的管理更加系统和规范。创新项目工作的推进，不仅是技术指标突破的需求，也是进一步实现员工的价值，持续提升永祥核心竞争力的法宝。