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​夯实基层管理通威大学光伏学院开展基础管理技能专项赋能

为夯实公司管理基础,共创专业、高效的管理团队,同时作为加强与新建项目业务联动、快速响应项目人才发展需求的重要举措之一,6月3日,通威大学光伏学院组织开展面向新建项目基层管理团队的管理技能专项赋能活动。

本次赋能对象覆盖生产及技术部门的基层管理者,旨在帮助这些直面一线压力的管理人员树立个人及团队能力发展意识,明确工作思路,聚焦实现期望的结果,并避免和减少失败风险,最终帮助他们尽快突破角色转型平衡点,赢得公司、上司、下属、同事的信任、认可和支持,顺利达成工作目标。活动以沙盘模拟结合情景演练与理论导入的形式展开,通过任务地图设定管理工作中常见的情境,以小组讨论的形式输出解决问题的思路,在复盘环节引入管理学常见的方法与工具进行总结引导。这种贴近实际案例的行动化学习方式可以帮助参训人员在工作中加速知识经验的迁移与应用,提升处理工作任务、解决工作难题的能力,更加有效地改进绩效行为、贴合组织文化。基于本次赋能的内容,光伏学院后续将对参训人员展开为期三个月的评估,通过行为观察与360°访谈跟进培训成果的落地与转化情况。

活动现场

通威大学光伏学院始终致力于推动组织的发展、变革与创新,将组织全面转化成“一个学习系统”。打造学习型组织从来都不是一蹴而就的,它建立在对每一个业务单元与管理单元所积累经验的激发和重新诠释的行为上,通过具体的培训实践将员工的行为、信仰和价值观统一起来,进而塑造企业文化、建立知识管理系统。未来,光伏学院也将继续保持对组织中个人与团队的关注,以行之有效的方式最大限度地发挥人才潜能,实现人力资本的价值最大化。