永祥树脂阿米巴深入推进暨考核方案宣贯会成功召开

4月29日，永祥树脂阿米巴深入推进暨考核方案宣贯会成功召开。永祥股份副总经理兼永祥树脂总经理周宗华，永祥树脂总经理助理李业新，永祥树脂副总工程师杜亦军出席，各部门、车间负责人、阿米巴推进人员、内勤参会。

会议现场

会议由永祥树脂人事行政部经理兼经管部长陈君主持。会上，陈部长指出公司年度阿米巴推进与考核总体思路以“全员参与、全员考核、全员提升”为切入点，进一步深入推进阿米巴经营管理工作。随后，人行、经管、财务、生产专员分别就2020年度各部门（车间）绩效考核方案、阿米巴考核方案、修旧利废、阿米巴推进注意要点等进行详细宣贯。

周总表示，阿米巴在公司已推行两年多的时间，这两年来，全员对阿米巴的经营理念和思路已经清晰和明了。阿米巴必须和日常生产管理紧密结合在一起，才能有生命力。各个巴在每月月初，拟定次月的阿米巴考核预定方案，月底又通过阿米巴的核算形式来检查预定的完成情况，做得好的给予肯定和推广，不好的地方加以改善提升。阿米巴的推行就是要全员参与和经营，每一个巴要有目标、有计划、有思路、有方法、有时间的推进阿米巴经营工作，每件工作做好之后还要持续稳定的固化下来，才能确保工作效率的不断提升。

周总指出，“不懂成本的生产管理者，是一个不合格的生产管理者；不懂经营的生产管理者，也是一个不合格的生产管理者。”一个企业的经营业绩不是取决于少数的几个人，而是取决于所有员工，尤其是各位巴长，要开展和进行一些主动性和创造性的工作。真正实现阿米巴工作全员参与，培养经营型人才，用数据说话的经营宗旨。确保我们在激烈的市场竞争中，赢得生存空间，占领一席之地。