合作升级 通威大学光伏学院供销体系专题培训正式启幕

继前期与华为签署全面合作协议后，光伏学院跨界学习探索人才培养新模式。4月29日，华为智能光伏业务部中国区副总经理曹新方受邀莅临通威太阳能，带来了“华为客户关系管理方法论”的专题分享，通威股份董事长谢毅出席，两地供销体系团队全员参加。

成都公司培训现场

合肥公司培训现场

本次专题分享活动以方法工具讲授、案例分析与情景模拟相结合的方式，内容丰富度、专业性、全面性兼备，信息量大，涉及性广。主要围绕关键客户关系拓展、组织客户关系拓展、企业执行力建设的基本方略三个维度展开，将客户科学喻为科学，亦是艺术。本次分享还就华为客户关系拓展方法论、典型场景分析展开深入讲解，让课程学习更加聚势聚焦：通过对标学习华为的发展，助力供销体系人员不断升级客户关系管理，对标运用客户管理工具和方法，用确定的管理规则来应对不确定的市场变化，帮助企业实现长期有效增长。

客户关系是生产力。在华为征战市场的近30年间，客户关系管理方法论为企业的发展提供了强大的支撑，也是企业发展的核心命脉！市场唯一不变的就是永远在变，供销团队如何提升对客户及市场的敏感度，是需要在总结与提炼中，对标业界行业标杆，逐渐形成一套属于通威特色的客户关系管理体系与方法，并通过流程运营的方法，不断优化、改进，将客户关系发展成公司战略控制点之一。

谢毅董事长作重要指示

谢毅董事长对曹新方副总经理莅临通威太阳能表示热烈欢迎，对华为客户关系管理专题分享表示感谢。谢毅董事长强调，华为能够在智能手机、逆变器等行业中勇立潮头与其客户服务专业精神密不可分。在通威与华为前期合作中，通威深切感受到了华为对待客户的专业细致。本次通威大学光伏学院组织的供销体系专题培训是难得的机遇，通威广大供销人员要真正勤学善思，领悟华为团队精神和优秀营销手段，练好金刚钻，揽好瓷器活，在电池、组件营销中学以致用。疫情中后期销售压力巨大，今后在每一单、每一个客户接待服务过程中，供销人员要适时回顾反思，以不达目的不罢休的精神为指引，以结果为导向，不找理由，不找借口，勇打硬仗；要以客户为中心，以奋斗者为本，真正想清楚并执行到位。

2020年，通威大学光伏学院人才培养模式不断升级，积极开展供销体系内外部对标学习。据悉，此次分享活动是继内部“好主人”学习后又一重磅对外学习提升项目，拉开了向华为对标学习的序幕。后续，光伏学院将持续围绕公司战略发展目标，将共性需求及个性需求相结合，探索更优人才培养方式，全方位打造多维度的供销人才培养体系，助推公司发展！