通威股份预混料第十七届片区会议圆满召开

4月27日，通威股份预混料片区以网络视频会议形式的片区会议圆满召开。通威股份预混料片区总裁刘如芳、广东预混料厂总经理郭异阳、四川预混料厂总经理助理陈玲、各公司部门负责人等参加了此次会议。会议根据总部2020年片区考核要求及片区各公司部门年度工作计划，从有效运用企业文化的工具持续深入开展精细化工作的管理要求，对片区后期重点工作进行了规划和布置。 

会议现场

会议期间，各部门根据片区考核指标及要求对2020年年初工作计划的开展情况和结果进行复盘，对过程中问题及不足进行剖析并提出解决措施，同时对于年初面对重大疫情及时为全国及海外分子公司保质保量提供预混料产品进行过程总结亮点及不足，以引申后期在面对突发事件的应急处理方式，另特别围绕公司高效经营管理服务的目标，各部门如何结合企业文化主题打造执行力，落地精细化提出方案并阐述。
会上，通威股份预混料片区总经理刘如芳对各部门的工作进行点评并提出工作要求，对新冠的肆虐影响，预混料面料国内国外销售，原料物资的筹集、运输、跨省的预混料运输保证及防疫物资的保障等，大家齐心协力排除万难最终这些问题都得到了有效的解决给予肯定，同时对2019年及2020年1-4月经营情况进行分析和总结及后期工作细化部署，强调执行力的对内对外的实际体现输出。 

会议最后，刘总对本次片区会议作总结发言，提出虽然片区精细化持续开展2年多，但是这是一个持续的工作，要求各公司部门要想清楚，针对自己所在的岗位怎么去做，知道学习企业文化及主席语录的目的，运用企业文化将精细化工作做深做细做透。同时特别强调执行力除了形，要走心并切实行动起来，所有干部真的起到表率作用，不说空话套话，回归本质，想清楚并执行到位，微淘效率、效益有计划、有目的、有步骤的推行。