通威太阳能召开2020年企业文化建设季度总结会

4月10日，通威太阳能召开2020年企业文化建设季度总结会，企业文化建设小组相关负责人及企业文化建设骨干代表参加，通威太阳能副总经理杨文栋主持并按照通威股份董事长谢毅工作指示，对标通威集团企业文化建设要求，结合通威太阳能工作实际，部署下阶段公司企业文化建设重点工作。

会上，相关负责人结合部门职能，汇报了第一季度企业文化建设开展情况，深化总结企业文化建设成果。通威太阳能副总经理杨文栋点评了公司企业文化建设成效，并对下步工作作出部署。他表示，通威集团董事局刘汉元主席在通威集团2020年企业文化建设工作启动仪式讲话后，通威太阳能迅速跟进，召开全体中高管参加的专题学习会，随后在公司管理层、各体系、各基地全体员工中陆续开展了为期两周的学习沙龙，高效贯彻落实“执行力”。他指出，第二季度要继续完善企业文化积分制度，将员工奖惩与企业文化积分挂钩，发挥绩效正向引导作用。结合现下最流行的传播形式，在充分利用现有传播形式的基础上，拓宽新媒体传播渠道，制作出更贴近员工生活的内容，加强企业文化建设，进一步提升员工向心力、凝聚力。

企业文化建设季度总结会成都现场

企业文化建设季度总结会合肥现场

2019年6月，在通威集团企业文化引领下，在通威集团董事局刘汉元主席指示下，通威太阳能贯彻通威股份董事长谢毅的要求，结合自身发展特色，凝练出“享受奋斗、拥抱危机、防危重安”的核心价值观，并成立由光伏学院牵头，联合办公室、行政部、安全环境部、红色聚能家组成的企业文化建设专项小组。企业文化建设专项小组完善例会制度，出台了《通威太阳能企业文化管理办法》，公司企业文化建设组织、制度基础得以奠定。建立完善企业文化积分制，将企业文化与员工个人晋升、发展挂钩，将企业文化与公司发展、个人发展相结合；编写企业文化手册，通过TV-news、企业文化沙龙、员工服务号等多种渠道，对企业文化进行宣传，截至目前TV-news浏览量已达数十万，仅“防危重安”内容就达12万，取得了良好的传播效果；通过开展适合一线员工参与的活动与讲座，开发与企业文化相关的趣味游戏课程，打造企业品牌活动，在大型活动植入企业文化，开展企业文化相关的征文、摄影、演讲等全员可参与的活动，通威太阳能企业文化得以通过活动具象表达与传播，公司文化理念渗透至一线，各层级人员踊跃参与、好评如潮。在2019年底，通威太阳能企业文化建设小组开展企业文化建设调研，两地全体员工参加，其中7585人积极互动反馈。

自2019年企业文化建设启动至今，广大通威太阳能员工时不我待、奋勇争先，将高度执行力体现到每一个贯标、对标的细微举动中。在危机意识和拼搏文化的感召下，生产、研发部门持续改进工艺、突破技术，采购、营销部门持续完成满销目标、降本增效，财务、投发部门为公司发展锱铢必较、保驾护航，公司上下勠力同心，不断推动公司产能增长、智能制造。

万里征途远，秣马再启程。成绩属于过去，新的一年，通威太阳能企业文化建设将紧紧围绕通威集团董事局刘汉元主席工作指示，坚决执行到位，不找任何借口，细节决定成败。把企业文化建设成员工喜闻乐见、外人心向往之的身份标签，让企业文化成为通威太阳能最靓丽的风景线！