财务标准化工作推进会顺利召开

为落实永祥股份“四个统一”的专业线管理要求，围绕李总裁“建标准、查执行、盯异常、强对标、带团队、勤服务”的方式方法做好财务标准化的统标融合工作。5月10日，由永祥股份财务标准化对接人龙波老师主持，永祥股份财务总监袁仕华，永祥股份总经理助理刘遐益及财务部全员参加的财务标准化工作推进会顺利召开。

会议现场

本次工作推进会首先由总账、经管、内控、阿米巴、资金、信息化、工程预算等专业线负责人逐一讲解各自的岗位职责、履职清单、工作标准，帮助部门全员了解相互之间的工作协同与推进。

随后，刘总强调，岗位说明书、履职清单、工作标准三者之间的勾稽关系一定要有可视化、清晰化的标识，形成清晰的履职链条。袁总指示，工作标准的梳理要总结提炼，更要结合实际业务进行精炼，尽可能的实现工作标准，在轮岗的时候让别人拿着工作标准可以轻松上手。

在袁总、刘总的指导下，财务部各岗位人员均表示受益匪浅。会后，财务部全员将按照领导指示，对岗位说明书、履职清单、工作标准进行更新，更高效的推进公司财务工作。