内蒙古通威绿材成功举行第一次阿米巴读书推进交流会

3月13日，内蒙古通威绿材成功举行第一次阿米巴读书推进交流会，指挥长助理吴志军深入浅出地介绍了阿米巴经营体系的发展历程、核心理念以及实践方法，详细阐述了阿米巴经营体系的诞生背景，以及它如何帮助企业在快速变化的市场环境中保持竞争力。

会议现场

吴总重点分享了阿米巴经营体系中的自我成长理念，鼓励员工在实践中不断挑战自我，实现个人价值的同时，也为企业的发展做出贡献。同时还介绍了阿米巴经营体系中的“六项精进”，涵盖了目标设定、计划执行、团队协作、自我管理、持续学习和结果导向等方面，为员工提供了明确的成长方向。吴总强调了阿米巴经营体系中的小团队独立核算和自主经营的特点，通过实例说明了如何根据企业的实际情况，合理划分阿米巴组织，实现资源的优化配置和高效利用。

最后，吴总还深入讲解了核算表与家庭收支表的应用。他指出，通过运用这些管理工具，可以清晰地了解每个阿米巴组织的经营状况，及时发现问题并采取相应措施，确保企业整体目标的实现。希望在未来的工作中，大家能更加深入地理解和运用阿米巴经营体系，为企业的发展贡献自己的力量。