永祥新材料商砼部组织召开月度工作总结计划会

3月4日，永祥新材料商砼部组织召开2月工作总结暨3月工作计划会议，公司总经理廖万能、商砼部副经理滕海波、商砼部销售人员及班组长以上管理人员参加会议。

会议现场

会上，工程师、工段长、班组长分别就2月安全、生产、运输、阿米巴经营、班组建设、标准化工作推进等工作内容作详细汇报，总结分析2月工作。滕经理从“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题对3月的工作提出了明确的目标和要求。滕经理指出，安全是所有工作的前提，必须始终放在首位；同时，各专业、工段要在工作中不断寻求改善与提升的空间，推动部门工作持续增长；生产、销售以市场为中心团结一致，才能共同面对市场的挑战。

廖总强调，安全是永祥生产经营的牛鼻子，安全管理要抓关键，控风险，全覆盖升级管控，时刻绷紧安全这根弦，实现装置安全稳定，确保“四零”目标的长期实现。要严格按照清单标准执行工作，落实“三现”“四定”原则，不断提升自身的业务能力和操作技能，关注细节，做好小事，内控成本，实现利润最大化。销售人员要转变思想，广泛收集市场信息，扎实开拓市场，生产提高效率保质、保量、保供，确保生产的高效与稳定。廖总要求，全体人员学习和传承永祥文化，履职尽责的用心工作，不断超越自我，将工作做到极限，追求卓越。