通过指标制定、考核实施办法、结果反馈与申诉等绩效管理机制，我们定期开展季度与年度考核，为薪酬分配、人才晋升及培养提供依据。

通威股份基于《岗位晋升管理办法》《干部发展管理办法》等制度，规范公司员工的晋升与晋级工作流程。按照岗位要求和职业生涯规划的发展路径，我们将员工职业发展通道分为：管理、研发、技术、职能、营销、操作六大序列，从而打通横向、纵向上升通道，确保各个序列的员工都能获得透明、畅通、公平的职业晋升途径。

为弘扬优秀企业文化、调动员工的积极性和创造性，通威股份制定《员工奖惩管理制度》，明确了对于表现突出员工的奖励情形（包括：表扬、嘉奖、记功、记大功、特殊贡献奖），并规定了相应的奖励和表彰标准。对于获得奖励的员工，相关奖励信息将被记入人事档案，并在任用、晋级、晋职时予以优先考虑。