通合新能源开展班组建设总结交流会

为进一步加强班组建设，提升班组工作效率和管理水平， 4月28日，通合新能源开展班组建设总结交流会，IPQC组成员全部参与。

交流现场

在五型班组评选活动中，电池质量部IPQC组获得通合新能源第一季度五型班组和厂部3月五型班组。为传播优秀经验和持续提升班组管理水平，IPQC组开展了班组建设总结交流会，获奖班组分别从技能、效益、管理、创新和氛围五个方面进行总结，分享班组建设的心得体会。

会上，参与员工积极发言，结合班组建设、日常工作及问题进行深入交流。最后，IPQC模块负责人指出班组成员需遵章守纪、严谨开展工作、积极沟通交流，强调各班组应积极开展各项技能培训和交流会，引导员工参与公司各类活动，发挥班组主观能动性，营造健康向上的工作氛围。

本次交流会的开展旨在提升班组凝聚力，提升团队工作效率。未来，通合新能源将持续提升班组管理，打造技能型、效益型、创新型工作团队，助力公司快速稳步发展。