通威新能源有限公司业务二部举行2021年工作总结暨2022年工作计划会

2月9日－11日，通威新能源有限公司业务二部举行2021年工作总结暨2022年工作计划会。业务二部总经理杨勇出席会议，业务二部全体员工参会。 

齐唱《通威之歌》

会议以“‘通’心聚力·破局前行”为主题，由年度基础培训、述职会议、团建活动三部分组成。基础培训以员工赋能、制度宣贯为目的，从岗位专业技能、公司规章制度两方面展开，进一步夯实业务知识、提升岗位履职能力，同时强化公司管理、明确纪律。

述职会议上，各部门、各业务组负责人及各核心岗位回顾过去、展望未来，先后围绕2021年工作亮点、工作概述作述职汇报，并深刻剖析了工作不足、提出了工作计划。随后举行的《开发任务书》签订仪式，明确年度任务目标、确保开发指标达成。

会上，杨总回顾了业务二部2021年取得的成绩，同时指出了公司存在的问题和不足、面临的机遇与挑战。杨总表示，过去一年，开发部在指标获取、政企合作、合规手续办理等工作进展可圈可点， 2022年还应就如何形成可复制的央国企合作模式、做好区域连片开发不断探索、寻求突破；工程技术部工作推进平稳有序，但仍需进一步提高工程结算效率；综合业务部对业务部门的服务支撑性工作及时到位，但需进一步发挥部门监管职能，强化公司管理、助力各岗位履责到位。2022年，业务二部要坚持苦练内功，寻求优质、大片的土地资源，探索优秀的央/国企合作模式，力争优质储备项目早日落地。要把风险控制放在业务发展的重要地位，全力推进老项目合规手续、遗留问题处理进度。要继续强化团队建设、提升团队力。2022年，业务二部全体上下同心协力、履职尽责、迎接挑战、砥砺前行、最终必将收获丰硕的成果！

会后，开展了 “趣味飞盘”户外团建活动，五十余名员工以饱满的热情投入团队积分赛。在户外竞技环节中，大家不仅感受运动带来的放松愉悦，更深刻体会到团队朝着同一个目标协作奋进的荣耀感与自豪感。通过活动，极大提升了团队默契度与凝聚力。冬春之交，业务二部全体员工正怀着充足的信心、高昂的斗志，去出发、去拼搏、去共同实现年度目标。

合影留念