通威太阳能财务信息部成功召开2021年度管理干部年终述职会

为全面总结2021年管理工作，总结成绩、提炼经验、改进不足并提出新思路、规划新目标，助推2022年工作开展，1月13日，通威太阳能财务信息部组织召开2021年度管理干部年终述职会，通威太阳能合肥、双流、眉山、金堂四基地财务、信息及财务共享中心团队全员参会，通威太阳能财务总监宋枭出席会议并作指示。

会议现场

会议现场，各基地财务、信息、财务共享中心团队负责人通过举实例、列数据、作对比、列图文等方式系统地总结了2021年度的各项工作，并全面、客观地对一年工作中取得的成绩、存在的问题、改善措施及工作计划等方面进行汇报。随后，宋总首先对各基地工作进行点评，肯定了2021年财务信息部的工作成效，对每一位员工的辛苦付出和辛勤工作表示诚挚的问候和感谢，并对财务体系2022年的工作开展做出要求和规划。宋总指出，在瞬息万变的市场行情下，公司不断发展壮大的迫切需求下，业务融合管理深度需不断提高，财务成本核算需更加精细，满足公司业务模式的不断变化，从而准确、高效、快速反应经营结果，提升财务体系价值创造能力。2022年财务体系要围绕“板块利润最大化”为核心工作思路，并就风险管控、团队建设以及信息系统建设等重要工作做出指示，要求全员加强风险把控意识，尤其是税务风险防控等，为公司安全经营做好基础保障工作。

“用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作。”2022年，通威太阳能信息财务部将静下心来，用心思考，客观正确分析自身的优势和劣势，与各业务部门持续通力配合，聚焦目标，戒骄戒躁，为公司事业蒸蒸日上奉献更多财务力量。