永祥树脂召开10月阿米巴经营分析会

11月8日-9日，永祥树脂召开10月阿米巴经营分析会。永祥股份财务部财务经理张丹，永祥树脂烧碱车间主任雷杉杉、氯产品车间主任李铭、氯乙烯车间主任方全贵、机修车间主任张辉虎、电仪车间主任马恭成出席，各车间管理人员、班组长参会。

会议现场

会上，各班组长对10月各班组的目标分解、纠偏、降本及质量提升作详细总结说明，对10月班组的预定核算表作细致讲解，并拟定相应解决措施。参会班组长纷纷表示将进一步调动班组员工的主观能动性和聪明才智，积极开展班组阿米巴工作，严格控制各项工艺指标，从源头做好、做精、做细，保障收益最大化。

会议指出，各班组需提出11月班组阿米巴工作推进主题，开展主题沙龙，鼓励员工积极参与，提出想法和建议，学会通过分析数据，找出差异，找到在指标优化方面应采取的具体措施，从而降低成本消耗，实现降本增效落地。近期气温变化大，必须密切关注并及时调整工艺指标，加强设备巡检和隐患排查工作，保证设备安全平稳运行。要加强OPL培训，落实操作标准化，优化阿米巴考核细则，将阿米巴指标纳入班组建设与绩效考核，制定可操作性强、更符合实际、更全面的考核指标并分解到个人，有效落地阿米巴工作。

张经理强调，要从公司全局到个人、从思想到意识，让阿米巴经营理念深入人心，实实在在扎根于工作中。关注细节，重抓生产安全，将工作做精、做细，力求数据的准确性。要继续秉承“降成本，增效益”的原则，全方位加强费用控制，加大修旧利废力度，节能降耗。组织员工集思广益，提出合理化建议，推进技术攻关、技术创新，服务好生产的同时，全员开动脑筋，高效率维修，持续实现公司效益最大化。