永祥新能源举办品管部第9期优秀班组评选活动

10月8日，永祥新能源品管部如期开展第9期“优秀班组”评选活动，永祥新能源总经理助理兼品管部部长陈雪刚出席本次活动。

活动现场 

各班组从总结汇报上月工作完成情况到下月工作计划，充分展示工作亮点，使员工对目前工作情况作明确梳理，使下一步工作方向更加清晰。“创新学习，争做技能型班组”“力争产品质量全月零投诉、零反馈”“想清楚、搞明白、执行到位”......各汇报人热情昂扬地分享着本组的成就与收获。 

经过汇报评比与日常评分，最终产品组获得本届“优秀班组”称号。陈总指出，各组工作亮点要落到实处、抓住重点、体现价值，每个人都要思考如何尽自己的义务去投入班组建设中。要通过班组建设，实现自主管理，各组互相学习、互相交流、相互协调配合，从客观角度看到差异、发现长处，总结自我进步、班组的进步，用实际案列分享亮点工作，将主人翁意识发挥到工作中，用长远的眼光找到奋斗的方向，推动品管部工作再上新台阶。

班组是企业最基本的组织单元，是各项工作的落脚点和基础，班组工作完成的好坏，直接关系到部门甚至是企业各项生产指标的完成。全面加强班组建设不仅是部门一项基础性的工作，也是整个企业提升核心竞争力的需要。永祥新能源将持续提升全员竞争意识，实现部门自主管理，确保公司安全、稳定、持续、健康发展，始终保持旺盛的活力和生命力，在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。