会议现场
会上，例行的安全经验分享和安全宣誓后，永祥股份管理提升小组组长郎学延就三个基地各子公司的督察审核情况进行汇报，并对需要持续改进项进行了提升建议；永祥新能源人事行政部高级培训师盛志雄为大家详细讲解基于目标的职责和流程权限梳理，理清部门一级安全标准化工作开展目标、思路和措施，有序、高效推进一级标准化工作；永祥股份副总经理易继成对职责梳理工作的要求和落实作具体指导，明确职责梳理是一项基础性、长期性、前瞻性、战略性的持久性工作，要以永祥的高标准严要求来落实标准化创建工作。
李董对此次干部学习大会的培训内容予以高度肯定并表示，安全是所有工作的前提，需要每一个人认真履职，遵守安全操作规程，按标准执行每一项工作。对于督察审核情况要加大考核力度，以考核促提升；在督察执行过程中，检查的广度和深度要进一步增强；在安全管理方面要逐渐形成永祥标准，按标准工作、按标准执行。
李董指出，作为高纯晶硅世界级龙头企业，现场管理水平仍然需要持续精进、不断提升，通过现场检查，发现问题、解决问题，从意识做出改变，不空喊口号、不流于表面工夫，将每项工作的标准清单真正落地，做到言行一致。要持续加大培训力度，使用信息化工具将工作职责梳理清晰，理清工作流程，将管理制度真正做实、做细，真正想清楚、搞明白每个人的工作职责、内容、权限、考核标准等。守住安全底线是永祥常抓不懈的工作任务，是所有工作的重中之重，要建立标准，持续提升生产运行各项数据和指标。要持续深化精益管理，在执行过程中不断分析、总结和改进，提升工作效率和个人综合素质能力，从而实现整个团队的工作质量提升。
李董强调，随着公司的不断发展和壮大，对优秀管理人才的需求会更加迫切，要充分利用精益管理提升的机会不断自我升华，牢牢抓住时代发展机遇，把公司做强做大。相信在刘汉元主席的坚强领导下，在通威集团的有力支持下，在永祥所有干部员工的共同努力下，在国家“双碳”“双控”目标进程下，必定会进一步巩固永祥在高纯晶硅行业的龙头地位。