永祥股份全面预算系统蓝图汇报会成功召开

7月5日，永祥股份全面预算系统建设项目蓝图汇报会成功召开，永祥股份财务总监袁仕华、财务总监助理陈瑛、刘遐益，通威股份预算专员鲁成玲老师、预算项目成员、晶硅板块各公司财务、人行、生产、动设、采购、市场部等部门参会。

会议现场 

会上，鲁老师从通威全面预算系统建设经验角度出发，为永祥股份全面预算系统的建设提供了基于业务场景、角色岗位、制度流程方面的经验分享。刘总表示，预算首先是基于业务源于业务，财务是预算的参与者也是预算运行的服务者，发挥好组织协同作用最终让预算系统更好的服务业务开展。陈总指出，预算是需要根据业务变化而变化，如何保证预算快速准确的反映业务需要、支持业务开展是关键。 

袁总指出，全面预算系统的建设一是要外部实施单位的专业支撑，二是要公司业务部门的积极参与，在系统运行方面需要大家对预算管理有很强的意识、观念；财务数据对预算确认、分解、执行的支撑如何发挥，如何从宏观看微观，如何为实现公司整体的经营战略目标保驾护航，全面预算管理系统有着基础性、系统性、持续性的重要意义。